楊先生已離職，即刻到崗

我2013年4月1日至2016年3月在重慶建工地產雙福分公司負責重慶江津雙福新區李子湖畔（一期）工程二標段的建設管理工作，任工程部標段負責人，該工程有：14#樓、15#樓（2棟高層）及C區和E區車庫，26#樓至30#樓（多層）及L區車庫，建筑面積共６萬６千多平方米；2016年3月至2017年3月在重慶建工地產海南分公司負責儋州重慶建工“重慶城”三期工程建設管理工作，任工程部土建主管，該工程由12#、34#—39#樓組成。其中34#、37#樓為地上24層，高72.00米；35#、36#樓為地上27層，高79.65米，12#、38#樓為地上21層，高63.30米；39#樓為地上一層管理用房，高6.30米，總建筑面積74940.17㎡；2017年3月至2019年4月在重慶建工地產彭水分公司負責彭水新嶺域（一期）工程建設管理工作，任工程部土建主管，該工程由洋房13—20#樓、高層8-9#樓及其對應的車庫和其他零星配套建筑，總建筑面積122854.34㎡；2019年4月至今，在重慶中梁山尚成置業有限公司（建工地產控股）項目運營部負責尚成-半山郡項目的土建管理及綜合技術工作，任土建主管。我的主要工作職責是：
一、嚴格遵守公司的各項規章制度，按時完成領導布置的各項工作任務。
二、熟悉施工圖紙，參加圖紙會審和設計交底，掌握施工中的重點和難點。
三、根據國家有關工程建設規范及標準，嚴格審核施工單位編制并經監理單位審查后的施工組織設計和各種專項施工技術方案，使之技術可行，經濟合理；審查完成的有：
1.施工組織設計；2.基礎及主體結構施工方案；3.檢驗批劃分方案；4.塔吊基礎施工方案；5.安全事故應急救援預案；6.安全文明施工方案；7.施工揚塵控制方案等。
四、組織施工、監理單位檢查復核建筑物定位放線成果。
五、加強工程質量管理，要求監理部嚴格加強施工現場的巡視、巡回檢查和旁站監理工作，發現問題及時要求施工單位整改，在施工過程中消除質量隱患，確保工程質量一次性驗收合格。
六、督促監理部監督檢查施工組織設計和專項施工技術方案的執行情況。
七、嚴把材料進場驗收關，監督檢查材料、試件的見證取樣送檢。
八、在結構施工階段，督促隱蔽工程由項目總監理工程師組織地勘、設計、施工、監理等有關參建單位進行驗收，合格后再進入下道工序施工。
九、督促施工單位按照批準的施工總進度計劃和各節點施工進度計劃要求，合理組織安排，保證施工進度計劃的完成。
十、在安全文明施工管理方面，重點督促監理和施工單位狠抓“四口”、“五臨邊”的安全防護和現場文明施工管理。
我負責管理的工程施工進度基本符合計劃要求，質量合格，無安全事故發生。

我主要負責重慶卓越實業發展有限公司——（同興）減速器項目工程的建設管理和組織協調，從事的主要工作如下： 一、項目施工準備階段：
1、負責到供電部門及同興工業園區管委會解決施工用電事宜，確保了施工用電在工程開工前接入現場備用。
2、協調同興工業園區管委會拆除了在施工用地范圍內影響廠房施工建設的天然氣和自來水管道，并將兩管道移在待建廠區圍墻外重新安裝。
3、組織設計、地勘、監理、施工單位進行設計施工圖紙會審及交底工作，基本解決了圖紙中存在的問題及遺漏。
4、根據國家有關工程建設規范、標準，嚴格審查施工組織設計、各專項施工技術方案，施工總進度計劃，監理規劃、監理實施細則，使之技術可行，經濟合理；嚴格審查施工單位質量、進度、安全文明施工相應保證體系的健立健全。
5、組織施工、監理單位檢查復核建筑物定位放線成果，確保建筑物定位放線位置準確，符合規劃要求。
二、項目實施階段：
1、　質量控制：
（1）事前控制：監督檢查施工組織設計、專項施工技術方案的執行與落實情況，檢查施工組織設計中確定的質量控制點，關鍵工序質量情況，確保工程質量。
（2）嚴格材料進場驗收關，監督檢查材料、試件的見證取樣，工程用材料均經復檢合格。
（3）事中控制：要求監理部監理人員每天巡查工程質量情況，依據國家現行施工質量驗收規范、標準進行檢查，對不合格點及時通知施工單位質檢員、項目執行經理安排相關人員及時整改并監督檢查整改完成情況，既保證了分項工程質量，又縮短了驗收整改時間。
隱蔽工程均進行驗收，嚴格執行偏差項目整改復檢制度，嚴格執行上道工序合格后方可進行下道工序施工。
（4）事后控制：及時組織監理、施工單位對已完工程進行質量檢查評定，辦公樓/技術中心、倒班宿舍/食堂、專機車間和摩托車間人工挖孔樁驗槽，辦公樓/技術中心、倒班宿舍/食堂基礎，辦公樓/技術中心主體結構等分部均經質監站、設計、地勘、建設、監理、施工單位驗收評定合格。
2、進度控制：
（1）要求施工單位根據項目經理部工作總計劃、施工總進度計劃編制周、月施工進度計劃。包括勞動力、材料進場、半成品加工、施工機械等資源要求計劃。
（2）運用PDCA循環方法，項目部組織每周、每月、每季度進度目標檢查，檢查關鍵線路，關鍵工作是否符合計劃要求。當進度出現偏差時，要求施工單位及時調整計劃，制定糾偏措施，加強組織管理，使工程進度符合總體計劃要求。
（3）檢查施工單位勞動力、材料供應、機械設備進場是否符合計劃要求，是否滿足施工進度要求，但由于設計方面及甲供鋼材原因影響，工程進度有減緩趨勢。
3、投資控制：
（1）嚴格審查施工圖紙會審紀要與技術變更的經濟合理性，并上報公司及建設單位審批，經審批后實施。程序合法，使投資及時控制。
（2）根據合同條件及招投標文件，嚴格審查、審批現場收方簽證。
4、安全文明施工、揚塵治理管理：
（1）安全管理：
堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針。監督檢查現場臨電布置，土方開挖放坡系數、護壁施工、模板及支架施工、外腳手架、卸料平臺搭設是否符合經審查批復的施工組織設計及專項方案要求。
每周、每月組織定期安全檢查和不定期安全檢查，重點檢查外腳手架連墻桿件、支座、架體整體性、剪刀撐設置、卸料平臺的搭設、硬防護、“三寶、四口、五臨邊”、臨時用電、機具接地等是否符合安全規范要求；見證塔吊月檢及維護保養工作；檢查三級安全教育、安全技術交底工作的執行情況；檢查安全管理內業資料是否規范、齊全；及時發現安全隱患并發出整改通知限期整改。隱患整改做到了五定：定整改措施、定整改完成人、定整改負責人、定整改完成時間、定整改驗收人。安全施工符合安全施工規范規定，無安全事故發生。
（2）文明施工及揚塵治理管理：
現場部署嚴格執行經審批的施工總平面布置圖，施工大門出入口設置了截水溝并配置沖洗設施。
土方開挖期間，設置有降塵水嘴，灑水降塵。出場車輛經沖洗干凈后方可出去，有效地控制了揚塵污染。
監督檢查現場材料堆放、庫房、作業面工完料清及場容場貌，施工現場基本達到文明施工現場標準。
三、組織協調：
1、　項目部人員分工明確、職責清晰、遵守公司各項規章制度，定期召開項目部內部工作會議，總結、交流找出項目部工作存在的問題及下一步工作的重點。
2、　要求施工、監理單位按招投標文件配置相應的現場管理人員并履行相關的崗位職責，監督檢查施工、監理單位相關人員的工作質量，及時指出存在的問題并逐一改進。結合項目實際，要求施工、監理單位實行分工負責制，定員定崗，責任到人，確保管理工作組織措施嚴密。
3、　參加現場工地例會無數次，并經常組織常規檢查、專項檢查。主要內容總結前期工作，安排下步工作計劃，指出項目進度、質量、安全文明施工、揚塵治理等方面存在的問題，分析原因并制定整改措施，逐步消除存在的問題。
4、　根據合同約定，對施工質量、安全方面存在問題要求施工單位整改。

在成都新城西城市投資經營中心任土建工程師，負責溫江花土E區新居工程現場施工監督管理及組織協調工作。

在浙江省工程咨詢有限公司負責陸良中科牧業生物技術有限公司500頭牛羊養殖基地和寧波市交通建設工程試驗檢測中心（交通質監站）試驗綜和樓擴建工程項目代建，任項目經理。

在浙江電力建設監理公司工作,負責浙江省電力公司超高壓建設分公司500kV溫東變土建工程施工管理和上海吳涇熱電廠及杭州市蕭山供電局電力調度大樓工程(地上24層,地下3層)土建施工監理工作;并協助領導審核施工單位報送的單位工程施工組織設計和各種專項施工技術方案,完成領導交辦的其它工作.

在重慶市江北區國有資產經營管理有限責任公司江北區綜合服務中心置換工程項目部任業主（甲方）現場代表（土建工程師），負責置換工程前期土石方平（基）場，主樓（地上28層，地下2層，鋼筋混凝土框架——筒體結構），地下車庫（鋼筋混凝土框架——剪力墻結構），附樓（1，2，3#鋼筋混凝土框架結構），1#樓，2#樓，4#樓（區法院，區檢察院，區人武部，均為鋼筋混凝土框架結構）等施工現場的組織協調工作,監督施工單位和監理公司對工程質量的管理情況，發現問題及時提出來并要求責任單位立即整改;同時協助總工程師處理有關的技術問題,并負責審核有關單位工程的施工組織設計和專項施工技術方案以及技術聯系單,負責現場收方簽證等工作.整個置換工程土石方平基（場）量為四十幾萬立方米，房屋建筑面積十二萬多平方米。

在浙江東陽海德房地產公司任現場負責人;負責海德國際社區別墅工程與高層住宅工程的施工質量監督管理及綜合技術和組織協調工作。

工程開工前，負責辦理前期建設手續及施工準備工作（包括審核預算，起草簽定施工合同等）；工程施工中，主要負責現場施工監理和綜合技術工作；工程完工后，負責審核辦理竣工結算及組織竣工驗收等，同時還負責局內部工程項目設計。 完成的施工監理項目主要有：大足糧食局招待所工程，雙塔糧站職工住宅工程，雙塔糧站門市—住宅工程，雙塔糧站15M——18M糧倉工程（3棟），糧油工業公司集資住宅工程。完成的設計項目主要有：大足珠溪糧站職工住宅工程，萬古糧站職工食堂工程，龍水糧站門市工程，雙塔糧站門市—住宅工程。其間，還負責完成了大足國家糧庫擴建工程（24M跨糧倉兩棟及大量土石方，擋土墻等）現場施工監理任務(任現場技術負責人)。

從事建筑施工管理和自建工程設計； 完成了四川外語學院電教大樓，學生食堂;西南政法大學教學樓等施工管理工作；之后，又負責主管江北人和基地工程的設計，主要完成的設計項目有人和基地7#，8#職工住宅工程，9#單身職工宿舍工程，同時兼任甲方現場代表。