許先生已離職，即刻到崗

工作職責和業績：
1.內部控制，流程設計。
2.項目土地增值稅和企業所得稅清算。
3.融資和并購投資。
4.內部賬務審計

.主要負責集團公司房產、酒店等項目的管理，項目可行性研究，項目投資經濟測算分析，投資并購，項目風險控制業務。
2.投資房產項目的具體的稅收籌劃方案、融資方案、成本控制方案的制定,項目預算的執行和跟蹤等。
3.集財財務團隊日常管理，績效考評。
4.集團資金融通和資金控制調度并高效利用。
5.對董事長的投資和發展戰略提供信息和建議.
6.與企業相關的政府、稅務、銀行、融資機構的聯系與溝通工作
7.負責對下屬公司內部審計。
8.對房產項目土地增值稅和所得稅的稅收籌劃和項目稅務清算的全程指導和參與。
工作業績：1.有整個項目從可行性研究論證、稅收籌劃到土地增值稅和企業所得稅清算的賬務處理和財務管控經驗。
2.單項通過銀行信托基金財務投資公司融到4.3億元的資金。在職其間累計融資16.3億元

1.負責處理對外銀行、工商、稅務等對外事務，進行過配合會計師事所（安永）進行年度年審報告工作。 
2.辦理過股權轉讓和增資、驗資工作。年度所得稅匯算清繳工作及年檢工作。 
3.進行過大項目的投資風險分析和融資的決策及方案實施操作，進行過稅收籌劃及內部審計工作。
4.經歷了公司并購重組，協助母公司改股上市過程的操作，并由按上市公司的要求進行賬務處理和報表報出（中國準則和香港準則報表報出）。
5.日常按上市公司要求進行財務管理工作。建立了企業業績評價和績效考核體系。并運用財務分析進行績效管理。
6.進行過盈利規劃和建立了全面的預算管理體系，實施預算控制，支持經營戰略目標的實現。
工作業績：1.借助企業內部實施納稅籌劃，節約增值稅300萬元；通過與外部的溝通與協調融通，順利融資2.5億元。
2.從無到有建立健全有色金屬公司的成本控制制度和流程。

1負責全盤帳務及日常項目成本控制工作：對公司的各類會計報表和財務分析報告的及時性、準確性負責。
2．對項目進行了稅收申報和稅收籌劃工作。 
3對項目進行融資，從事過整個項目的銀行信貸工作。 
4．優化了公司的審批流程，全面參與公司合約事項的會審，控制成本、費用支出； 
5．建立健全了公司的財務管理體系，完善了財務內控制度，組織實施了并初始化了用友ERP系統，實現了公司無紙化辦公的現代管理模式。
6．負責財務各報表的分析，審計會計憑證，帳薄及資金開支合理使用的情況；建立了一套有效的內部控制制度使資金漏洞全部堵塞。

主要業績：1．成功融資二次合計3.2億人民幣,節約了300萬元的融資費用和通過與其它關聯公司的運作企業所得稅減少了600多萬元.
2．組織實施了項目始化電算化，實現了公司無紙化辦公的現代管理模式。
3.操盤了項目土地增值稅和項目所得稅的清算。

1.房產和酒店業的全盤會計核算工作； 
2、協助總經理做好各項具體工作，具體負責對公司會計基礎規范化檢查工作、財務管理和負責公司稅務管理協調工作； 
3、負責編制公司的各類會計報表和財務狀況說明書及財務分析報告，對數據提供的及時性、準確性負責； 
4、負責公司會計電算化工作，并監督檢查公司的會計檔案管理工作； 
5、負責財務專用章管理和使用，確保按規定使用印鑒； 
6、組織編制公司年度經營目標預算和開發成本、費用預算，并予以細化和分解，根據執行中的實際情況提出修正建議或方案； 
7、負責公司貨幣資金的收支，經營資金調撥的操作； 
8、負責對資金日報、周報、資金使用計劃的編制及現金流量表的編制； 
9、進行過整個土地項目從開始到土地增值稅和所得稅全盤清算工作。
10.建立了酒店業從無到比較完善的流程、制度和賬務處理體系。
工作業績: 
通過運用精通稅法,實行了房地產土地增值稅和稅收籌劃,節約了土地增值稅600多萬元并通過內引外聯解決了8000多萬元資金缺口的瓶勁問題。

.1993年8月-1994年12月在江西省萍鄉市化肥廠會計科費用組任會計員。 
2、1995年1月-1997年11月在在江西省萍鄉市化肥廠會計科成本組任成本會計和成本組長。 
3、化肥廠倒閉后，1997年12月-1998年5月任化肥廠清算小組成員。 
工作業績： 1制定成本核算流程和成本考核辦法；2化肥廠倒閉后，參與清算工作。